*Por Lilian Chateau

Historicamente, o universo equestre tem sido predominantemente masculino, tanto nas competições esportivas quanto na gestão de centros equestres. No entanto, essa realidade vem mudando com a ascensão de mulheres que conquistam espaço e protagonismo no setor. Seja no esporte, no turismo equestre ou em serviços terapêuticos assistidos por cavalos, a liderança feminina tem se consolidado, impulsionada por novas abordagens de gestão e estratégias inovadoras.

Crescimento da Participação Feminina no Setor

A expansão da presença feminina em setores tradicionalmente masculinos é uma tendência global, e o mercado equestre não é exceção. Nos últimos anos, mulheres têm assumido papéis de liderança, administrando centros equestres, escolas de equitação e empreendimentos do setor. Além de se destacarem na prática esportiva, elas têm revolucionado o segmento ao desenvolver metodologias inovadoras para terapias assistidas, programas de equitação inclusivos e estratégias de gestão sustentáveis.

Esse crescimento reflete um movimento mais amplo de inserção feminina no empreendedorismo e na gestão esportiva. Mulheres estão demonstrando que além da paixão pelos cavalos, possuem a capacidade de inovar, gerenciar e prosperar nesse mercado competitivo.

Desafios da Gestão no Mercado Equestre

Gerenciar um centro equestre requer uma combinação de habilidades técnicas, conhecimento do mercado e competência em liderança. No entanto, muitas mulheres ainda enfrentam desafios adicionais, como a necessidade de constante validação em um ambiente historicamente masculino e a dificuldade em equilibrar as demandas do negócio com a vida pessoal.

Outro ponto crítico é a construção da própria autoridade no setor. Muitas empresárias dedicam-se intensamente à operação do negócio, mas negligenciam o fortalecimento de sua imagem profissional e o posicionamento estratégico da sua marca. Em um mercado dinâmico e competitivo, comunicar de forma eficaz o valor do trabalho realizado e estabelecer conexões estratégicas são aspectos essenciais para o crescimento sustentável.

Estratégias para Fortalecer a Liderança Feminina no Mercado Equestre

Diante desse cenário, algumas ações podem ser adotadas para potencializar a liderança feminina no setor equestre:

• Desenvolvimento de Habilidades Empresariais. Além do conhecimento técnico sobre equinos, é fundamental investir em gestão, marketing e estratégias de crescimento. A profissionalização da administração pode ser um diferencial competitivo significativo.


• Valorizacão da Imagem e Posicionamento Estratégico. A forma como uma líder se apresenta ao mercado impacta diretamente a percepção sobre seu trabalho. Criar uma identidade visual forte, investir em redes sociais e participar de eventos do setor são estratégias que ajudam a consolidar a autoridade e ampliar a visibilidade.


• Criação de Modelos de Negócio Sustentáveis. Explorar novas fontes de receita, como programas educacionais, treinamentos especializados e experiências imersivas, contribui para diversificar a renda e garantir a estabilidade financeira do negócio.


• Uso de Tecnologia para Otimização de Processos. Ferramentas de gestão, automação de atendimento e estratégias digitais podem melhorar a eficiência operacional e permitir que a líder foque em atividades estratégicas.


• Construção de uma Rede de Apoio e Mentoria. O networking com outras mulheres do setor é um recurso valioso para troca de experiências, suporte profissional e criação de parcerias estratégicas. A colaboração pode fortalecer a presença feminina e abrir novas oportunidades.

A ascensão da liderança feminina no mercado equestre é uma realidade que vem transformando o setor. No entanto, para garantir um crescimento sólido e sustentável, é essencial que as mulheres invistam continuamente em sua capacitação, posicionamento e planejamento estratégico. O sucesso nesse mercado não depende apenas da paixão pelos cavalos, mas também da capacidade de inovação, gestão e diferenciação em um ambiente cada vez mais competitivo.

Com visão, estratégia e determinação, as mulheres podem transformar seus centros equestres em negócios prósperos e sustentáveis, garantindo não apenas o sucesso financeiro, mas também um impacto positivo na comunidade e na indústria equestre como um todo.

*Lilian Chateau: Pioneira em gestão de centros equestres, mentora de donos de centros e líder do Programa Xeque-Mate, CEO da Associação Brasileira de Reabilitação Equestre (ABRE). @lilian_chateau.

Fonte: Ana Carolina Gaivota

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